Центральной функцией в системе управления деятельностью предприятия является планирование. Оно представляет собой процесс подготовки решений о целях, средствах и действиях работников предприятия путем целенаправленной сравнительной оценки альтернативных вариантов действий в ожидаемых условиях. Одним из элементов внутрифирменного планирования является планирование производства, выраженное, в частности, в виде составления программы производства.
Практика организации процесса планирования производства в настоящее время такова, что исходным для большей части предприятий является портфель заказов, разрабатываемый службами, ответственными за продажи. Разработка портфеля заказов ведется на основе оценки спроса на продукцию предприятия, при этом основными методами являются ретроспективный анализ объемов продаж и перспективный прогноз продаж на основе заключенных контрактов. Подход к формированию программы производства на основе портфеля заказов не позволяет выявить все производственные возможности предприятия. Отсутствие альтернативных вариантов программы производства не дает оценки, действительно ли при данной программе производства целевой критерий (например, прибыль) является максимальным.
Классический подход к формированию программы производства заключается в использовании методов экономико — математического моделирования. Постановка задачи в терминах линейного программирования предполагает линейную зависимость между параметрами, например, между объемом производства и затратами, а также отсутствие запаздывания. Возможно, такой подход применим для ряда отраслей, но для анализируемой нами отрасли — полиграфии — применить его не представляется возможным. Мы считаем, что вполне оправданным будет, в данном случае, моделирование динамики простого производственного объекта и на его основе разработка агрегированной модели сложного объекта.
Следуя, под простым производственным объектом будем понимать технологический объект, производящий однородную продукцию, входами которого являются потоки основных и оборотных фондов и трудовых ресурсов, а выходом — поток готовой продукции, представляющий скалярную функцию. Таким образом, простой производственный объект может производить продукцию только строго определенного типа. Под потоком будем понимать некоторую количественную характеристику, приведенную к единице времени, например, килограммов в месяц, штук в час и т.д.
Шафранская Ирина Николаевна
аспирантка
Пермский филиал института экономики , Пермь, Россия



